12/13(火)福岡国際センターにて、三基商事株式会社様主催「MIKI EXELAND 2011」にて講演させていただきました。
「ミキ流もしドラ塾・ドラッカーに学ぶ、喜びのある生き方」というタイトルで、「もしドラ」の内容にそってドラッカーのマネジメントの基本をご紹介しました。
また、今回のテーマにある「喜びのある生き方」をするための「自分マネジメント」について、自分自身を知るための2つの方法を提案。
一つは、周囲の人に聞く方法。このとき、自分の良いところと悪いところを一つずつあげてもらう。
もう一つの方法は、自分が死んだあとのことを想像すること。
自分の葬式に出席している人たちに、自分のことをどう噂されたいか?
「あの人は○○な人だった」それこそが自らが目指している道であり、それを認識することで進むべき方向を定めることができるという。
また、イベントの司会を務められたアナウンサーの朝岡聡さんとのトークでは、「マネジャー」という言葉の、英語と日本語における意味の違いが話題にあがりました。
英語で野球における「マネジャー」というと監督のことを指す。しかし日本語で「マネジャー」というと、洗濯などの雑用をする女子マネージャー。
最初はこの両者の意味の違い、ダジャレから「もしドラ」の発想が生まれたと制作秘話を明かしました。
皆様とても興味深く聞いてくださったご様子でした!
参加してくださった皆様、企画運営してくださった皆様、本当にありがとうございました。
私立浅川学園高校に通う岡野夢は、友人の真実に誘われて、野球部のマネージャーになることを決心します。夢と真実はドラッカーの経営書『イノベーションと企業家精神』を読みながら、競争しなくても勝てる、まったく新しい野球部をつくろうとします。ドラッカーの教えをもとに、マネージャーと選手たちが力を合わせてイノベーションを起こし、甲子園を目指す青春小説。
ある日突然、女子マネージャーになった主人公の川島みなみは、都立程久保高校の野球部を「甲子園に連れていく」と決めた。でもいったい、どうやって?世界で一番読まれた経営学書『マネジメント』の理論を頼りに、みなみは野球部を変革して行く。「真摯さ」とは何か、顧客は誰か、組織の成長とは…。ドラッカーの教えを実践し、甲子園出場をめざして奮闘する高校生の青春物語!
公立高校野球部のマネージャーみなみは、ふとしたことでドラッカーの経営書『マネジメント』に出会います。はじめは難しさにとまどうのですが、野球部を強くするのにドラッカーが役立つことに気付きます。みなみと親友の夕紀、そして野球部の仲間たちが、ドラッカーの教えをもとに力を合わせて甲子園を目指す青春物語。家庭、学校、会社、NPO…ひとがあつまっているすべての組織で役立つ本。
「最後に残る椅子」を競う意味はあるのか
インターネットによる情報システムの激変で、あらゆるビジネスにとんでもない「大競争時代」がやってきた。決して揺らぐことはないと思われていたどんな堅牢な産業も企業もいつどうなるかわからない。最後にたったひとつ残る「勝者の椅子」をめぐって、多くの企業・個人があらゆる手段を使って競争を繰り広げる。が、椅子の数自体が激減する今、この「椅子取りゲーム」に参加することに意味はあるのか。また、「競争しない」という新しい選択には、どんな生き残り戦略が必要とされるのか。豊富なエピソードから解説する「4つの生き残り戦略」は、きっと読者の発想の転換を呼ぶはずだ。新時代の論客としてネット社会でも注目を集める作家・岩崎夏海が大ベストセラー「もしドラ」の舞台裏など、みずからの体験をもとに綴る実践的ビジネスサバイバルの提案。